Задача заказчика: формирование практических навыков делегирования полномочий подчиненным, а также понимания целей,
задач и инструментов делегирования.

Данный курс проясняет понимание целей делегирования для себя и своего подчиненного, учит задавать четкие критерии
оценки успешности делегированных задач, позволяет избегать ошибок и использовать делегирование как инструмент мотивации
и развития подчиненных

В результате изучения курса слушатель:
поймет значение делегирования для руководителя и для подчиненного;
определит задачи, которые можно, нужно и нельзя делегировать;
сможет преодолевать барьеры, мешающие руководителям делегировать;
узнает алгоритм эффективного делегирования;
сможет обойти ошибки и проблемы, которые возникают в процессе делегирования полномочий.